Tri najvažnija koraka...
Pridržavajte se pravila od 100 dana
Odmah nakon imenovanja, želećete da izvršite izmene u radu odeljenja, poboljšate ga i generalno prilagodite na svoj način.
Svaka inovacija (čak i predlog da se održi svaki sastanak) biće prihvaćena sa negodovanjem. Vaš zadatak je da svojim podređenima pokažete da cenite njihova dostignuća i da nećete sve okrenuti naopačke.
Implementirajte svoje ideje postepeno
Većina ljudi voli stabilnost. Čak i ako je prethodni šef bio loš prema svojim radnicima, oni su se navikli. Ne pokušavajte da odjednom uvedete velike promene - postepeno dodajte nove ideje i ciljeve.
Pratite atmosferu u timu
Šef postavlja ton za komunikaciju između svih članova tima. Ako ste suviše grubi, u vašem timu će se pojaviti nezadovoljstvo i tenzija među zaposlenima. Pokušajte da pohvalite zaposlenike češće, kritikujte ih sa ograničenjima i vezano samo za posao. Ne zaboravite da je lepa reč i motivacija veoma važna za zaposlene u vašem timu!
Budite dobar šef!
M.L.